第一，基础建设阶段。

       这个阶段的智慧旅游旅游工作，说白了，其实是给原本没有受到重视的旅游信息化进行了一次全面的“补课”。从硬件设备中光纤光缆的架设、触摸终端到软件系统中数据库、目的地平台、电商平台、各类行业管理系统的开发搭建，甚至是移动互联网相关的应用，大大小小，十多种不同名目的“项目”，看上去纷繁复杂，覆盖极广，其实，这都不过是为服务、管理和营销工作“找工具”而已。做任何事情，总需要有个基础的，有了这些强大的基础设施、设备、系统以及团队的支撑，智慧旅游的工作，才能延续下去。

       第二，成果检验阶段。

       “搞智慧旅游，总不能最后给我们自己用，还是要对得起老百姓的钱，让游客能用得上”。每次做智慧旅游的规划，不管最后是12345或是54321，无论哪一种口号，能列出的项目总有十几个，多的甚至能达到二十几个。项目建成总是容易的，说运营也并不是想象的那么困难，只要有经费支撑，总有可借鉴的示范案例，无非是规模大小、效益好坏罢了。但检验成果的唯一标准是什么?就在于敢不敢面向社会公众和广大游客进行“大规模应用”的宣传。任何一个项目，如果连这种检验都“扛”不住，那就有“自娱自乐”之嫌了。比如一直在推进的旅游目的地公共信息服务平台这个项目，建设完成之后，往往就成了摆设和汇报的“材料”。有没有大力度宣传，让游客们去知晓，去体验，甚至去“诟病”，那才算是真正的成果。做过智慧旅游项目建设的人其实都会有一个共鸣点，无论规划和设计多么的周全和先进，但在过程中和完成后，都会有一些不尽如人意或 把握不准的地方。往往说的最多的话是，“逐步的完善和优化”。是的，没有检验的项目，当然不可能会有“完善和优化”的机会。

       第三，研究和创新阶段。

       最近这两年，随着国内旅游信息化工作的推进和深化，逐渐的发现了国外先进目的地之间在旅游信息化方面的差距，每每发出感叹的不是我们看不到或意识不到，也不是想不到合理的流程和模式，实在是相比国外同行，在实践方面的积累太少了!对，一个是实践。一个是积累。就如前文所说，目前很多智慧旅游项目的建设其实并不是一个完整的成果，它们还缺乏一道检验的工具。没有这道检验工具，我们所谓的“实践”就大打折扣，质量大大缩水，自己看，总是马马虎虎，甚至比较满意，好与不好，只在少数人的个人观点间来回碰撞，却谁也说服不了谁。另一个是积累，所谓积累，不仅仅是经验的积累，还可以包括数据的积累，团队的积累以及规则机制的积累。举个例子，从06年开始关注几个海外目的地的旅游资讯网站，几乎每个网站在每一年都会有改动，或者是功能，或者是框架，或者是设计，或者是内容，或者是版块。总之，每年都能从这些网站中，看到许许多多有趣的新东西。虽然这些“小玩意儿”很少会让人惊叹，但汇聚在一起，几年的功夫下来，这就是与他们的差距了。

       智慧旅游提出的主要目的，就是为了加大国内旅游信息化的基础建设工作，而当基础建设工作完成之后，首要的工作，就是营销。不管是电子商务还是宣传推广，都要展开，而且要尽快的与项目结合，“饭菜冷了，哪怕是重新加热，也不是那个味”!至于创新，其实这是在我们接触到的很多旅游局、景区的客户中，最多提到的，最容易创新的方向无非这么几个：服务平台的用户体验、营销的内容、新技术的合理性应用(真正能够与旅游业融合并产生价值)、移动端的轻应用软件、新的管理与经营模式。但还是要提醒，没有实践和积累，“创造性的创新”、“主观性创新”，也许会成为笑柄的。