在新的发展背景和要求下，邕江创建国家5A级旅游景区，不仅是对邕江的建设提出了更高的要求，确定邕江景区未来的发展方向；也是提高南宁城市对外旅游形象，带动南宁市旅游经济的发展。广西旅游规划设计院作为《南宁百里秀美邕江创建国家5A级旅游景区总体规划》编制单位，力争从高起点、高标准、高要求出发， 把握邕江创５A的现状、特点、优势、困难、不足及今后的发展趋势，深入开展调研，科学合理开展规划编制，为南宁百里秀美邕江创建国家5A级旅游景区出谋划策。

　　针对创建国家5A级旅游景区，南宁百里秀美邕江景区在景观质量、服务质量与环境质量方面还是存在一定问题，如景观质量方面，存在景区观赏游憩价值不高、景观质量有待提升、邕江历史文化科学价值未能充分挖掘、景区缺乏奇特的景观、亮点项目缺乏等问题；在服务质量与环境质量方面，存在停车场设计特色文化性不突出、未能形成完整的游览线路、景区游览系统不健全、缺乏游客咨询中心、景区标识系统不完善等问题。

　　根据景区存在问题，为加强景区景观质量、服务质量与环境质量建设，达到创建国家5A级旅游景区的目标和要求，具体提升方法和策略如下：

　　１.加快提升规划编制，为创建立标

　　编制提升规划的目的就是为了指导5A旅游景区创建工作，就创建工作的阶段性任务提出针对性较强的解决方案，帮助景区实现可持续发展。

　　2. 扩大营销策划效果，为创建造势

　　创5A是景区全面提升的机遇，营销则是利用机遇进行全面提升的必要手段，通过科学的营销方法与策略，使景区获得更多的市场关注，达到为创建造势的效果。

　　3. 完善景区基本建设，为创建加码

　　旅游景区基础设施、游憩设施、配套设施等设施建设是5A级景区验收评估的重点，结合景观质量、环境质量标准，全面完善和提升旅游景区各项基本建设，为5A级景区的创建提供分量极重的“砝码”。

　　4.加强运管机制建设，为创建增力

　　引入竞争机制，通过经营权与所有权的分离，明确景区的管理权责，为景区参与市场竞争释压，在参与市场竞争中拥有较多的自主决策权。融入市场，按照现代企业运营模式进行运营管理。搭建多元化的融资平台，多渠道筹集发展资金，助于景区健康、快速发展。

　　5. 完善服务体系建设，为创建增色

　　随着旅游市场竞争的日益激烈，完善的服务措施、服务设施、服务内容等将成为景区致胜于市场的法宝。要树立人力资本意识，把人力资源优势作为企业发展资本，把人才培养作为长期投资，为游客提供更优质的服务，为成功创成5A提供有效的保障。